公司召开智能化建设推进会议
日期:2021-07-20 

7月16日,公司召开智能化建设推进会议,传达集团公司煤矿智能化建设推进会精神,总结公司智能化建设阶段性工作成效,安排部署下一阶段重点工作。公司领导包正明、毛中华、张沛顶出席会议。毛中华主持会议。
会议指出,2021年时间已过半,公司正在梳理上半年各项任务和指标完成情况,积极谋划下半年重点工作,为实现全年任务目标打好坚实基础。在这样一个重要的时间节点召开智能化建设推进会议,一是国家、江苏省煤矿智能化验收办法于近期相继出台,公司智能化建设面临新的形势;二是集团公司煤矿智能化建设推进会对公司提出了新的要求;三是下半年智能化建设时间紧、项目多、任务重,通过此次会议进行再安排、再部署。
会议强调,要以丰硕的成效激发动力,以丰厚的经验增强动能。公司智能化建设于2020年实现平稳起步,于2021年实现扎实推进,在智能化推进企业提质、保安、增效方面取得了显著成效,在技术应用和建设管理方面创造了经验,顶层设计全面筑牢、管理机制全面形成、主体责任全面落实、建设水平全面提升、智能元素全面延展。但也应清醒的看到智能化建设所面临的规划与验收标准衔接性不强、部分智能化先进技术仍不具备推广普及条件、管理模式和人才素质与智能化要求不匹配等困难和“痛点”。
会议要求,要以深刻的认识明晰形势,以辩证的眼光洞察问题。通过推进智能化建设,垂范央企担当、促进公司转型发展、确保企业生存发展、接轨行业先进水平。要以强效的措施保障进度,以精益的管理提升水平。对智能化建设的规划进行再梳理、责任进行再落实、考核进行再加强,确保全年建设目标的顺利实现。要以深入的研究支撑建设,以有效的宣传强化引导。用好研发平台、用好培训平台、用好宣传平台。
会议要求,要进一步提高思想认识。明确智能化建设的原则、重点、目的,以统一规划、分步实施,融合创新、协同推进,先进成熟、安全稳定;先试点、后推广,先安全、后智能,先调研、后应用为建设原则。以生产装备智能化为主,以固定岗位实现无人化、少人化为建设重点。通过智能化建设减少人员、提高效率、保障安全。要进一步明确智能化建设的目标。以国家、江苏省煤矿智能化验收办法的具体要求为建设总目标,找准建设类型,明确建设目标,细化分解工作任务,落实管理责任。要进一步务实推进各项工作。细化智能化建设工作方案,对照验收新标准找差距,明确工作责任、建设责任和保障措施,加快进行推进。
会议还对极端以及高温天气下的安全管理、供电安全、防汛管理、防暑降温、重大安全隐患排查等工作提出具体要求。
会上,姚桥煤矿、孔庄煤矿、徐庄煤矿、106煤矿作了表态发言。
公司有关部门、单位主要负责人及相关人员在研发中心附楼321会议室参加会议。新疆天山公司、鸿新煤业通过视频参加会议。

(作者:王怀乐 王宏震 )