公司召开上半年经济运行分析会
日期:2021-08-02 

  7月30日,公司召开2021年上半年经济运行分析会,传达中煤集团上半年经济运行分析会精神,总结公司上半年生产经营和重点工作完成情况,分析当前面临的形势任务,安排部署下半年重点工作。包正明主持会议并讲话,毛中华作工作报告,唐召信通报公司上半年重点工作及改革三年行动推进情况,徐宏伟、吉春来、向开满、张沛顶出席会议。
  会议指出,今年是中国共产党成立100周年、贯彻落实“十四五”规划开局之年,上半年大事多、活动多,压力大、任务重、节奏快,公司上下迎难而上,坚持从严管理不放松,安全生产形势总体保持平稳。正视困难抓生产,主要产品较好完成进度计划。加强降本增效和经营管控,经营业绩达到预期目标。全面启动改革三年行动,超额完成进度任务。咬定目标攻坚克难,重点工作加快推进。持续加大工作力度,坚定不移提高科技环保水平。总体来看,公司上半年工作呈现出六个特征:经营指标完成不容易、改革三年行动时间紧、谋划转型发展动作快、经受巡视审计双考验、党史学习教育有特色、庆祝建党百年氛围浓。
  会议指出,在肯定成绩的同时,必须充分认清公司当前面临的严峻形势,正视工作中存在的困难和问题,保持清醒头脑,制定有效措施,为完成全年目标任务,推进公司转型发展奠定坚实基础。深刻剖析公司安全生产经营面临的问题和困难,进一步增强完成全年工作任务的责任感和使命感。充分认清“双碳”目标对公司产业发展的深远影响,切实增强转型发展的紧迫感和危机感。准确把握公司当前面临的有利条件,坚定完成全年任务目标、推动高质量转型发展的信心和决心。
  会议分析了公司转型发展的必然性、紧迫性以及当前面临的有利机遇,并强调,大道至简,实干为要。集团公司要求我们“做集团内部转型发展的标杆和领头雁”,目前集团内部已呈现千帆竞发、你追我赶的竞争态势。机不可失,时不再来,面对激烈竞争,我们要立志争当排头兵、打造新标杆,拿出大担当、跑出加速度,只争朝夕、抢占先机,用实际行动和成果成为集团转型发展真正的领头雁。
  会议要求,要将公司的发展思路放在“存量提效、增量转型”上来。着力科技智能、实现安全高效。聚焦主责主业、实现存量提效。推进创新发展,实现增量转型。拓展模式变革,实现快速发展;各级领导干部要率先解放思想,保持谦虚务实,增强争先意识,带头紧抓快干,办实事、求实效,推动转型项目落地生根,努力把蓝图变为现实。

  会议就做好当前重点工作提出八点要求:一要聚焦防风险、稳大局,坚决守住安全、环保以及疫情防控的底线。二要聚焦提效益、促增长,确保完成全年生产经营指标。三要聚焦高目标、严要求,加快落实智能化建设新任务。四要聚焦抓当前、求突破,快速推进转型发展项目落地。五要聚焦抓重点、破难点,按期完成改革三年行动目标。六要聚焦补短板、强管理,认真抓好巡视审计问题整改。七要聚焦抓创新、深拓展,持续推进党的建设质量提升。八要聚焦走深入、见实效,继续扎实推进党史学习教育。
  会议明确了下半年七项重点工作:一要正视压力,全力以赴确保实现全年安全生产目标。各单位要切实提高安全生产认识,开展好安全专项活动,坚持从严安全管理不放松,加强当前安全重点管理,进一步夯实安全管理基础。二要迎头赶上,坚决完成全年生产任务目标。要加强生产组织,合理生产接续,解决生产中的突出问题,大力推进智能化建设,努力提高生产效率,超前做好生产准备工作。三要提质增效,确保完成全年经营目标。要牢牢把握提质增效、减亏扭亏、降本增效、产品营销、对标提升、风险防控、精准考核关键点。四要务实求效,确保完成年度改革任务。要持续推进两级机关改革,精准推进“三项制度”改革,突出做好专项改革工作。五要加快转型,打造大屯公司转型发展升级版。要以“存量提效、增量转型”的要求做好“十四五”规划编制工作,以“时不我待”的紧迫感推进新能源和能源综合服务建设,以“五个转变”为突破口增强品牌项目竞争力,以“不达目的不罢休”的决心和勇气推进重点项目建设,以“高质量转型发展”为导向建立保障机制。六要奋起直追,加快科技环保水平提档升级。要不断提高科技创新水平,加强科技创新课题攻关,强化生态环保工作落实。七要转变作风,营造干事创业良好氛围。要树立职工与企业“命运共同体”思想,要切实加强干部作风建设。
  公司纪委副书记、工会主席、总经理助理、上海能源董秘,各单位党政主要负责人,分管经营、安全负责人,机关各部门负责人以及有关部门主管等在主会场参加会议。天山公司、鸿新煤业、玉泉煤业、灵南煤业、苏铝公司班子成员以及各单位其他班子成员等通过视频参加会议。

(作者:王怀乐 王宏震 )